在企业管理中，内部推销建议意味着使他人接受自己的想法。推销建议的艺术是对其他人产生影响，对于从来没有接受过推销建议培训或学习过推销建议技巧的人来说，如何能影响他人和向他人推销自己的建议，请看如下方式：

　　通常人们不会认可那些自己不理解的东西所以建议必须做到全面。而且我们推销建议的对象级别越高，就越应提供周全的建议信息。

　　在陈述自己的想法时，要热情而有感染力如果一个部门上司能使高级管理上司对一份建议感兴趣，则他注定会得到晋升。

　　要直截了当，实话实说充分说明建议与限制，解释我们所说的内容，不要含糊其辞。

　　应考虑到上司的情绪

　　状态不要提出任何不利于工作的事情。

　　说明效益

　　它意味着调整建议以适合上司的兴趣。向高层上司谈论效益时应该包括一项如何可能缩减开支，减少时间或提高基本利润的建议。

　　须知管理层不喜欢太过冗长的说明挑选重点内容并说明。

　　补充一点，能使一种建议通过的关键，是此建议要建立在上司知道或已有了成功例子的事物上。另外不要迷信上司的眼力和头脑。

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